材化学院大型仪器服务共享平台运行管理研讨会召开
2019年11月14日上午10点，根据学院统筹安排，必赢565net官网网站大型仪器服务共享平台（下称“平台”）在未来城校区材化楼317室组织召开了平台运行管理研讨会，学院平台分管领导、实验中心班子成员、各仪器室负责人及各仪器负责老师共19人参会，会议主要针对平台运行中存在问题展开充分讨论，并提出宝贵意见及建议。本次研讨会由平台主任夏开胜老师主持。具体内容如下：
首先，夏主任就搬迁新校区期间，平台筹建、仪器搬运、实验室装修、室内水电气改造、仪器安装调试、统一供气等工作进展，充分肯定了大家在7月份以来的努力和工作，为新校区新平台的筹建、运行付出了诸多心血。同时，夏主任介绍了学院安排本次研讨会的目的和意义，指出学院筹建平台是服务教学、科研，促进学院发展的重要举措，希望大家能够对平台的运行、管理和长期发展提出自己的建议和措施。
随后，由田欢老师大致介绍了新校区平台的空间布局、仪器分类等基本情况，提出当前平台正处于从分散管理到集中管理的过渡期，在平台规范管理、仪器运行维护、教学科研服务等方面上存在以下7个问题：
1. 统一存放，仪器划分为6大类，应该如何管理？
2. 科研仪器入驻平台后，仪器日常维护采取哪种模式？
3. 平台实验室准入权限(钥匙)，安全由谁负责？
4. 平台各科室仪器运行如何维持，谁来承担气体、试剂订购及维修等事务？
5. 对外服务各仪器测试费如何划分？仪器室的责任和权益？
6. 平台与教学的关系？
7. 平台如何对学生开放？
为了解所有仪器负责人在当前仪器运行管理中遇到的问题，在学院发展层面上向各位老师征集建议和对策，各与会仪器负责人逐一发言，为平台建设和发展积极献计献策，提出宝贵意见。
最后，针对老师们提及率较高的“钥匙使用分配、搬迁带来的测试收入影响”这两点，公衍生副院长做了详细的回复：1.平台计划统一安全门禁系统，在安装门禁系统前需在中心值班室定点借取、归还钥匙，并在平台钥匙使用记录本做好记录；2.有关搬迁带来的测试收入影响问题，一方面平台会在老校区安排值班人员每周定期收样，另一方面会加强宣传力度，扩大知名度。
公院长还指出，目前大型仪器共享平台处于过渡期，由分散管理转变为统一管理，所有仪器在物理空间上相对集中，日常管理制度需进行细化。需调研学习其他高校如陕西师范大学、厦门大学等示范性测试平台的管理经验及制度。后期，学院将多方讨论、共同制定，形成管理制度初稿，并在学院范围收集更多老师意见及建议，希望所有老师积极参与、积极融入，献计献策。
